拜讀各位先進的「笑話」或高見後，似乎可以歸納為二類：

1.「期望太高，失望也大」－ 其實 CMMI 本身無罪，罪在導入者的心態不對，未認真落實執行，只是拿 CMMI 當「文憑」唬人。平心而論，這種現象也非僅台灣才有，印度與中國大陸也是很多的，就好像每年考上台大的人很多，但台大畢業生也不見得每個都很優秀，畢竟「文憑」只能參考，是否「名實相符」還是要實測才穩當。據說美國國防部的許多大型軟體購案，除了要求承包商 CMMI 評鑑資格外，還是會事前組成稽核小組去實訪廠商進行深入評估的 !

2.「魚目混珠，誤會一場」－ 3323052 所舉的案例，有可能是屬於上一類，但以我個人的經歷，也很有可能是：該公司其實只是拿某個「實驗部門」去通過 CMMI 評鑑，其他「作戰部門」根本沒碰過 CMMI ，但是該公司卻對外宣揚「本公司已通過 CMMI Level X 評鑑」，而資策會、軟協、甚至工業局為了宣揚其輔導績效，也都爭一眼閉一眼，大家只有到美國 SEI 的官方網站才能看到事實的真像 ( 連 SPIN Taiwan 的網站也不公佈 )，放任「魚目混珠」的結果，反而造成大家對 CMMI 的質疑，真是 CMMI 何辜啊 !