－中華民國資訊軟體品質協會及中華專案管理學會合作開辦－
課程目標：培訓軟體專案經理、軟體專案規劃專業人員及專案團隊成員，使其從學習「專案管理」領域中的相關知識與技術為基礎，再深入瞭解專案起始、規劃、執行、控制、結束等五大程序之流程與方法，並導入主要軟體工具與技術之運用，俾能增進學員對專案的計畫、管制及考評之能力。

**總時數：48小時（48 PDU*）

**參加對象：
1. 軟體專案經理、軟體工程師、軟體專案團隊成員、從事資訊科技產業中的軟體專案各階段的相關成員，並需具有一年以上專案工作經驗 (具PMA證照者不受此限)
2. 有志參加經濟部「資訊專業人員鑑定－專案管理類」者

**課程內容簡介：本課程設計架構區分為兩大部份：
第一部份為「專案管理知識體與程序」，係以建立專案管理基礎知能為重點，是任何不同產業特性的專案管理人員所必需具備的專業素養。本部份課程將學習專案管理之主要知識與技術，並導入相關之實務經驗及運用方法。本部份課程區分為6個單元，共24小時，由引入專案管理基本概念開始，講授相關定義、生命週期、專案組織等，再以系統化的方式分別探討相關知識領域。其中，專案管理過程中主要運用的方法，如實獲值（Earned Value）分析法、工作分解結構（WBS）、要徑法（CPM）、資源撫平法、績效評量等十餘種技術亦將予以介紹說明。此外，所有上述管理知識將切入運用在專案的五大程序中－包含從專案起始、專案規劃、控管一直到結案的各項活動與運作；而各程序中之主要步驟與流程及相關之實務探討亦均為本部份之重點。

第二部份為課程為「軟體專案管理技術與方法」係研習如何能掌握軟體專案獨特的技術整合性、風險性、及不確性等特性；並將第一部份所學之完整專案管理知識與技術運用在軟體專案管理上，以學習如何將軟體專案結合軟體工具之應用，能如期如質如預算的完成。另外，透過本課程的研習，使學員可完整且有系統的熟習軟體專案相關的標準規範、理念知識與應用實務 ；與軟體專案管理的各項工具、方法及程序。

**學習效益
1.充分瞭解專案週期中五大程序運作的必要知識、技術、軟體工具與方法之整合及運用，並學習到最新的資訊科技與軟體發展的方法及技術。
2.勝任軟體發展專案的各階段性任務；引導專案人員能以國際標準知識為基礎，運用到軟體專案管理的啟始、規劃、發展、驗證等各階段，並知道如何建立軟體相關的標準文件
3.完訓後具備報考中華專案管理學會「軟體專案規劃師(Software Project Specialist, SPS)」認證考試之資格，並可進一步認證成為「CPMP/PMP專案管理師」。
4.協助學員順利通過經濟部「資訊專業人才鑑定—專案管理類」

**上課時間：九十二年九月二十七日至十一月十五日
每週六上午09:00-12:00 下午13:30-16:30 (總計48小時)

**上課地點：中華民國品質學會(台北市羅斯福路二段75號9樓，捷運古亭站4號出口)

**費 用：
方案A參加兩階段課程 非會員：39,800元 會 員：36,000元
方案 B參加第一階段課程 非會員：20,000元 會 員：18,500元
方案C參加第二階段課程 非會員：20,000元 會 員：18,500元

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